Home » Команда » Аспект внешних связей и взаимодействия вне команды – ярки обратный пример – ИТ

Аспект внешних связей и взаимодействия вне команды – ярки обратный пример – ИТ

Люди с головой в песке - так команды научились работать идеально по классике. А что делать с внешним миром?

Дебора Анкора в своей книге “Команды прорыва: Источники инноваций и лидерства в отрасли” делают акцент на том что успех команды сейчас как никогда зависит от активности команды во внешней среде.

Взаимодействие вне команды  включает установление связей за пределами команды с самими различными типами заинтересованных лиц, активное взаимодействие с заказчиком и том менеджментом, поиск информации, идей, конкуретная разведка.

Никто не отрицает что необходимо построить сильную структуру и культуру внутри команды: отладить взаимодействие, коммуникации, процессы. Внутренний фокус дает отличные результаты по эффективности работы и качеству функционирования команды. Только проблема в том что без слова результативность вся эта работа – выполненная в дружной эффективно работающей команде будет не нужна. И именно активная работа вне команды позволяет к эффективности добавить результативность.

А как часто мы видим у нас эти проявления? Взять хотя бы ИТ. ИТ это яркий пример команды профессионалов которые со временем работают очень эффективно, много знают и многое умеют. Но которые не могут наладить взаимодействие с внутренним заказчиком, научиться представлять свои интересы, искать потребности, промотировать свои услуги, научиться говорить с бизнесом. Внешние связи, коммуникации и взаимодействие ИТ – большая проблема. Обратить внимание на взаимодействие вне команды ИТ – вот важный шаг к результативности работы ИТ.

Leave a Reply