Home » Коммуникацииtitle_li=Менеджментtitle_li=Мотивацияtitle_li=Полезные ссылки » Характеристики новой модели организации бизнеса

Характеристики новой модели организации бизнеса

1. Бизнес-лидер, который не ставит задачи «сделай вот так»,а формирует критерии результата. Проще говоря,сотрудник имеет высокую свободу действий в достижении цели.

2. Высокий информационный обмен внутри команды. Каждый должен ощущать результаты своих действий,и потому все дела компании доносятся досотрудников.

3. Дисперсионное управление: возможна ситуация,чтона одной задаче вы руководите сотрудником,на другой егоголос становится решающим. Плюс плавающая структура: команды формируются под проекты, сотрудник может переехать из группы в группу по мере необходимости.

4. Мнение людей на местах очень важно: они помогают улучшать процессы снизу вверх, то есть обучают компанию. Бизнес-лидеры вводят общую стратегию, но именно от реализации на уровне исполнителей зависит очень многое.

5. Стимулирование обучения. Сотрудник не обязан знатьвсе тонкости процессов на момент входа в проект, но возможность быстро обучаться и постоянноповышать квалификацию очень ценна.

Взято тут

Leave a Reply