Home » Менеджментtitle_li=Юмор » Наши любимые дохлые лошади

Наши любимые дохлые лошади

“Лошадь” в бизнесе здохла. Это может быть сотрудник, проект, продукт или целое направление бизнеса. В конце концов это может быть ваша индивидуальная мотивация к работе. Однако менеджер часто делает следующее:

  • Мы уговариваем себя, что есть еще надежда.
  • Мы бьем лошадь сильнее.
  • Мы говорим «Мы всегда так скакали».
  • Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
  • Мы объясняем, что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле».
  • Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей.
  • Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой.
  • Мы покупаем средства, которые помогают скакать быстрее на дохлых лошадях.
  • Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
  • Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях.
  • Мы собираем коллег, чтобы дохлую лошадь проанализировать.
  • Мы стаскиваем дохлых лошадей, в надежде, что вместе они будут скакать быстрее.
  • Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям.
  • Мы достаём более хлёсткий и мощный кнут для мёртвой лошади (а нередко и на конюхов розг хватает).
  • Мы ждём, ничего не делаем, ведь мы всегда точно так, ездили на мёртвых лошадях. И раньше проблем не было!
  • Мы меняем наездника. Когда мёртвая лошадь не скачет, – виноват обычно он.
  • Мы облагораживаем стойло, достаём конюхам пряников.
  • Мы едем за бугор, там с незапамятных времён водились наездники на мёртвых лошадях, перенимаем их опыт.
  • Мы в добровольно-принудительном порядке предлагаем курсы верховой езды сотрудникам отдела.
  • Мы создаём группу и анализируем мёртвую лошадь, время смерти и меру окоченения.
  • Мы признаём мёртвую лошадь неверно аттестованной, она живее всех живых.
  • Мы оптимизируем коммуникацию между наездником и мёртвой лошадью.
  • Мы резко повышаем стандарты контроля качества мёртвой лошади.
  • Мы увеличиваем зону ответственности наездников, вводим меры по мотивации конюхов, вводим поощрения.
  • Мы необоснованно увеличиваем ЦА мёртвой лошади, исследуем, таким образом, открывшиеся рынки.
  • Мы оптимизируем все процессы специально для поездок на мёртвой лошади.
  • Мы приглашаем экспертов, которые имеют опыт езды на мёртвых лошадях.
  • Мы создаём команду по воскрешению мёртвой лошади.
  • Мы выносим мёртвую лошадь в отдельную бухгалтерию.
  • Мы проводим сравнительный анализ разных мёртвых лошадей на рынке, сравниваем их с нашей, делаем вывод, что наша лошадь ещё не вполне мертва.
  • Мы изменяем критерии определения факта смерти лошади.
  • Мы аутсорсим езду на мёртвой лошади подрядчикам.
  • Мы создаём упряжку из мёртвых лошадей для увеличения скорости и надёжности поездки.
  • Мы проводим исследование на предмет наличия на рынке более живых и при этом более дешевых лошадей.
  • Мы выделяем дополнительные средства на увеличение производительности мёртвой лошади.
  • Мы покупаем стероиды для ободрения мёртвых лошадей.
  • Мы пересматриваем критерии производительности лошадей в целом.
  • Мы продвигаем на рынке идею, что мёртвые лошади всегда были экономичнее, стабильнее и по многим параметрам лучше живых.
  • Мы формируем исследовательскую группу для поиска применения мёртвой лошади.
  • Мы рисуем много-много Powerpoint презентаций, которые доказывают, что лошадь могла бы всё-всё-всё, если бы только была жива.
  • Мы официально меняем стратегию, вместо максимизации прибыли минимизируем потери.
  • Мы проталкиваем на рынке идею, что мёртвые лошади быстрее и дешевле умирают, чем живые, их похороны по всем показателям дешевле.
  • Мы заявляем, что ни одна лошадь не может быть так мертва, чтобы мы её не смогли заставить снова бежать.
  • Мы через месяц заявляем, что даже мёртвая лошадь имеет ценность, монетизация мёртвых лошадей лишь незначительно отличается от оперативного бизнеса.
  • Мы объясняем, что лошадь при жизни была приобретена по завышенной цене, по совету прежнего наездника, слабо масштабируется, плохо управляется, ест много, спит мало, итд итп.
  • Мы реструктурируем компанию таким образом, чтобы мёртвая лошадь попала в другой отдел или к другому наезднику.
  • Мы создаём специальную конюшню отдел, в чьё виденье передаём всех мёртвых лошадей, используем синергические связи.
  • Мы находим денежного партнёра и объединив наших мёртвых лошадей с их организуем Joint Venture

Расширенный вариант притчи о классической дохлой лошади взят тут.

Если лошадь сдохла – слезь. Звучит просто? А как сложно на практике многим сделать! ;-)

Leave a Reply