Comments for Просто о менеджменте, организации и людях

Comment on Несколько советов по изменениям by Взаимовыгодное внедрение | Просто о CRM/XRM

Взаимовыгодное внедрение | Просто о CRM/XRM — Sun, 03 Jul 2011 19:18:36 +0000

[...] Несколько советов по изменениям [...]

Comment on Кто более полезен для перемен? by Навыки менеджмента при внедрении ИТ решений | Просто о менеджменте, организации и людях

Sat, 02 Apr 2011 10:39:19 +0000

[...] Будьте дипломатичны, будьте политиками. Избегайте лоб в лоб столкновений там где вам очень не рады если есть такая возможность. К крайним скептиками которые несут в себе исключительно негативное отношение к вашему проекту лучше относится осторожно – и даже на некоторое время от них дистанцироваться. Наберите прочности в связях в организации, получите больше позитивных результатов и с ними идите на “фашистов” в бой. Обратите внимание на статью “Кто может быть полезен для перемен?” [...]

Comment on Наши любимые дохлые лошади by Планируйте, меняйте, отменяйте | Просто о менеджменте, организации и людях

Планируйте, меняйте, отменяйте | Просто о менеджменте, организации и людях — Sat, 02 Apr 2011 05:27:37 +0000

[...] их запуска но и для их остановки. Нет ничего важнее как вовремя слезть с “дохлой лошади”. This entry was posted in Менеджмент. Bookmark the permalink. ← О [...]

Comment on Команда топ менеджмента by Еще про “команду руководителей” | Просто о менеджменте, организации и людях

Sun, 27 Mar 2011 08:54:17 +0000

[...] Получил комментарий в ЖЖ от dimitar по статье Команда топ менеджеров: [...]

Comment on Снижение качества продукта в проекте by Снижение качества | Управление проектами

Снижение качества | Управление проектами — Sat, 26 Mar 2011 14:58:12 +0000

[...] Кросс-пост. This entry was posted in Uncategorized. Bookmark the permalink. ← Плохо сваренные отечественные проектные офисы [...]

Comment on Наши любимые дохлые лошади by Anonymous

Anonymous — Thu, 17 Mar 2011 04:39:37 +0000

[...] 1. Упорство: продолжение работы над тем, что уже потеряло ценность (Наши любимые дохлые лошади) [...]

Comment on Клаус Кобьелл об власти by Назначение руководителя | Просто о менеджменте, организации и людях

Назначение руководителя | Просто о менеджменте, организации и людях — Sun, 13 Mar 2011 07:30:34 +0000

[...] [...]

Comment on Упускаете идеи by Список задач и идей | Просто о менеджменте, организации и людях

Список задач и идей | Просто о менеджменте, организации и людях — Fri, 11 Mar 2011 19:13:54 +0000

[...] могут приходит вне офиса (и даже за ними стоит поохотится на природе). Вы можете записать идеи на ваш смартфон/iPad или в [...]

Comment on Записи – сокровища менеджера by Источники знаний в организации | Просто о менеджменте, организации и людях

Источники знаний в организации | Просто о менеджменте, организации и людях — Thu, 10 Mar 2011 05:14:58 +0000

[...] [...]

Comment on Отсутствие обратной связи – сила менеджера by dimitar

dimitar — Tue, 01 Mar 2011 08:36:35 +0000

т.е. речь идет о полноценном делегировании полномочий, где обратная связь следует в случае столкновения с непреодолимой проблемой и существенным риском или же в случае решения поставленной задачи.

Мне доводилось работать в условиях, когда руководитель хотел видеть отчет едва ли не по количеству чихов и кашлей в день и неделю. Это некорректно, особенно если руководитель дает некое задание, которое обычно и есть целью применения усилий, а не писать отчет о том, сколько раз пишешь отчет.