Цвета организаций: в иллюстрациях

Классно когда есть возможность визуально посмотреть на основные концепции. Легко сравнить визуально концепции когда у вас есть классая картинка

Org Evolutions

МИФ выпустил иллюстрированную книгу – Открывая организации будущего: Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа / Фредерик Лалу и Этьен Аппер

Невежество, блаженство, возможности, прорыв

У Гая Кавасаки классно подмечено: Невежество – это не только источник блаженства. Это еще и источник новых возможностей. Вам нужны люди, которые не знают пределов своей некомпетентности: именно они помогут расширить границы возможного и применить новые методы работы на новых рынках.

Когда я шел внедрять свой первый огромный (и одновременно крупнейший в Украине) проект по SharePoint – я был блаженным невежей. Когда я успешно запускал SharePoint уже в консалтинге – я бережно хранил и храню огонек блаженного невежества. Это каждый раз помогает зажечь себя и других, сказать и сделать. Блаженно верю, вижу цель.

Книга: Правила Кавасаки, “Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади”

О книге на сайте издательства -http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/rules-kawasaki/

Купить можно тут - http://kniga.biz.ua/book/small/-1/3939/

CIO: пике в технологии, коррозия доверия

Основной фокус внимания CIO – технологии, железо. Часто CIO отстраняется от решения задач комплекса автоматизации бизнес-процессов, не уделяет внимание работе с информацией, оставляет без системной поддержки пользователей, отстраняется от внутренней продажи и маркетинга IT решений. Это раздражает бизнес. Одна из реакций – запуск проектов по автгматизации в обход IT.

Отдельная проблема – восприятие высокого уровня коррумпированности CIO. Кроме технологического фокуса – именно опасение риска коррумпированности формирует все больше недоверие к CIO. Результат – или отсутствие заказов, апатия и безразличие или наоборот – активное противопоставление IT.

Бизнесу нужна проактивная поддержка полного цикла – от подачи идей по новым основанным на IT технологиях сервисов до постоянного развития инструментов по работе с информацией, обучение сотрудников.

Бренд и культурный код

Бренд — это больше, чем название продукта Успешный бренд — это икона, мощное выражение культурного архетипа. Следовательно, бренд менеджеры не просто в ответе за постоянное поступление вкладов на эмоциональный счет бренда, на них возлагается более важная миссия: воспроизводить черты характера культуры и тем самым поддерживать культурное многообразие в мире. Во многих отношениях они ответственны за культурный код, за пропаганду в мировом сообществе власти и очарования культуры.

Клотер Рапай, Культурный код

Культурный код работы – постоянно идти вперед

Наша трудовая этика так сурова, поскольку бессознательно мы ставим знак равенства между работой и собой. Мы считаем, что, работая не покладая рук и добиваясь профессионального роста, человек становится лучше. Как вы помните, американский код здоровья — движение. Он относится и к профессиональному здоровью. Можно получать удовольствие, работая на одном месте в течение 30 лет, но только если работа постоянно дает повод идти вперед. Если это не так, мы считаем, что погрязли в рутине и никуда не движемся. Много ли вы знаете людей, которые с восторгом согласились бы бесконечно работать на конвейере или заниматься муторной офисной работой?

Клотер Рапай, Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему

План Б

Успех любой организации напрямую зависит от ее лидеров. И, прежде всего, это они ответственны за успешное управление и контроль над процессами в компании. Портал Training.com.ua (http://www.training.com.ua/) приглашает широкую бизнес-аудиторию менеджеров на форум для руководителей “План Б” (http://event.hrm.ua/action/2), посвященный вопросам управленческих решений. Мероприятие состоится 4-го октября в Киеве и будет организован в виде четырех параллельных потоков.

В нашей стране вопросы бизнес-администрирования зачастую все еще решаются внутренними силами компании. В то же время растет качественный уровень и спрос на профессиональные консультационные услуги в данной сфере. А значит, открытый диалог с экспертами управления представляет собой большой интерес для руководителей как малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний. Портал Training.com.ua (http://www.training.com.ua/) провел отбор наиболее актуальных тем для мастер-классов по направлениям: управление компанией, управление продажами, управление персоналом и личная эффективность. Каждый 50-минутный мастер-класс посвящен конкретному инструменту, который руководители могут использовать на практике.  Continue reading

ProductCamp Kiev 2012

Уважаемые коллеги! Открылась регистрация на ProductCamp Kiev 2012 – кэмп пройдет в Киеве, 27 октября. Приглашаю вас туда как докладчиков или как активных участников!

К нам уже едут: Яндекс, Рамблер-Афиша, Mail.ru, Мегаплан, LinguaLeo, Innova, i-Free, Wargaming, Yota.

Ждём новых участников и докладчиков, приезжайте сами и зовите коллег :)

На настоящий момент это практически единственное специализированное мероприятие в России и Восточной Европе на котором можно встретить такое большое количество профессионалов в области управления и маркетинга продуктов.

Подробности: http://productcamp.ru

Регистрация: http://bit.ly/pcampkiev

Отношение к работе

“В самом начале у нас было все необходимое: персонал, получающий достойную по рыночным меркам зарплату, приличный офис, удобные рабочие места, — и мы топтались на одном месте.

«Чего им не хватает? Что им еще дать, чтобы все наконец заработало?» — думал я тогда.

Оказалось, что самое главное — и самое трудноуловимое, нематериальное — это отношение людей в компании к собственной работе”

Даже в том случае когда сотрудники компании работают “в шоколаде” может возникнуть такая ситуация. Что говорить о том если у вас не так все хорошо с зарплатой по сравнению с рынком?
Владимир Герасичев и Олег Синякин в нашей новой книге “Dream Team. Как создать команду мечты” - http://mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/DreamTeam/